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EDV-Lösungen Pfeil

(Innerbetriebliche) Schulung und Coaching

Dienstleistungen für WfbM

für Werkstätten für behinderte Menschen und andere soziale Einrichtungen

Generell:

Ob das Thema "Mitarbeiterführung" oder "neuer Arbeitsbereich" heißt, die Schulung im normalen betrieblichen Umfeld ist effektiv und nicht mehr wegzudenken.
"Training on the Job", der englische Begriff dafür, besagt, dass der Mitarbeiter im praktischen Arbeitsprozess zunächst geschult und in der Folgezeit "gecoached", also solange weiter begleitet wird, bis alle Fragen beantwortet sind.
Zumal eine Inhausschulung bei mehreren zu schulenden Mitarbeitern kosteneffektiver als ein externes Training ist.

Hinzu kommt die Erfahrung, dass - je nach Schwerpunkt - die Theorie in der Ausserhausschulung immer irgendwie gemeistert wird.
Die Praxis sieht jedoch oft anders aus, da man, alleine gelassen, oft wieder in das alte, vertraute Muster fällt = der Schulungseffekt lässt bald nach.
Hier findet sich der Ansatz der innerbetrieblichen Schulung und des begleitenden Coachings.

Speziell:

Je nach Thema sollte man gemeinsam abwägen, ob die Inhausschulung durch ein Ausserhausseminar ersetzt, bzw. ergänzt wird.
Es kann beim einen oder anderen Thema durchaus sinnvoll sein, den Trainingsort zu verlagern, da der/die Mitarbeiter sich dann sozusagen "in Klausur" befinden/t.
Das ist z.B. bei allen Seminar- und Schulungsthemen im Bereich der Unternehmensführung, Beispiel
o    Risikomanagement oder
o    Krisenmanagement oder etwa dem Thema
o    Gründung von Integrationsunternehmen
der Fall.

Einige Seminar- und Schulungsthemen können in Zusammenarbeit mit externen Unternehmen (wie z.B. Wirtschaftsprüfungsunternehmen) angeboten bzw. durchgeführt werden.

Weitere mögliche Seminar- und Schulungsbereiche u.a.:

o    Kundengewinnung und Auftragsakquise;
o    Entwicklung und Umsetzung von Strategien;
o    Das Mitarbeitergespräch;
o    Coaching von (neuen) Mitarbeitern;
o    Ablagesysteme effizient aufbauen (im Büro und am PC);
o    Zum ersten Mal Vorgesetzte/r?;
o    Verkäufertraining;
o    Wachsender Erfolg durch kontinuierliche Verbesserung der Prozesse;



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